Бизнес-процессы:
анализ,
оптимизация,
реинжиниринг

При анализе бизнес-процессов и их оптимизации консультанты Terrasoft фокусируются на решении следующих ключевых задач:
  • Внедрение стратегических инициатив
  • Повышения результативности процессов
  • Увеличение скорости исполнения
  • Внедрение лучших практик
  • Применение клиенториентированного подхода в работе
  • Создание возможности внедрения ключевых показателей деятельности (KPI)
  • Подготовка бизнеса к автоматизации бизнес-процессов

Новое время вносит глобальные коррективы в мировую экономику. Конкуренция в борьбе за потребителя усилилась, модели бизнеса стали сложнее и повысилось число взаимосвязей, объем доступной информации значительно увеличился. Все эти факторы приводят современные организации к необходимости оптимизации бизнес-процессов.

Сегодня грамотно выстроенные бизнес-процессы становятся одним из главных конкурентных преимуществ компании. Благо, настоящее развитие технологий позволяет значительно упростить имеющиеся схемы взаимодействий, одновременно повышая продуктивность всей организации.

Процессный подход

Руководители все большего числа компаний понимают необходимость в эффективном управлении бизнес-процессами (BPM) и прибегают к процессному подходу в управлении. В нашем понимании, такой подход основан на построении процессной модели, исключающей дублирование действий в повседневной жизни компании, и является оптимальным. Процессный подход позволит компании с меньшими издержками соответствовать ожиданиям клиентов и быть на шаг впереди конкурентов.

Зачастую, перед руководителями компаний, которые хотят вывести свои предприятия на новый уровень развития, стоят такие важные вопросы:

  • Как повысить прозрачность ведения бизнеса?
  • Что позволит исключить дублирование и ошибки в действиях сотрудников, и тем самым сократить издержки?
  • Каким образом повысить качество подготовки персонала и снизить затраты на обучение?
  • Где найти инструменты для простого и точного измерения результативности работ, сотрудников, подразделений?

Оптимизация бизнес-процессов

На основании богатого практического опыта консультанты Terrasoft разработали методологию, которая позволяет оптимизировать бизнес-процессы организации вне зависимости от масштабов бизнеса.

Оптимизация и реинжиниринг бизнес процессов, внедрение процессного подхода в работе позволит Вашей компании ослабить влияние человеческого фактора, понизить риск возникновения ошибок в рабочем процессе и существенно сэкономить время на выполнение стандартных операций.